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◆　研修概要　
初めて外国人部下を持ち、日本人部下と同じようにマネジメントしても上手くいかない、不平不満ばかり言って辞めてしまう、彼らがいったい何を考えているのか分からない、彼らとどう接すれば良いのか分からない等と悩まれているリーダーのための１日研修です。

近年、アジア諸国からの留学生を中心に新卒での外国人採用を積極的に行う企業が増え、日本本社の国際化の動きが目立ち始めています。一方で、今まで外国人とは無縁だった職場にも突然外国人が配属され、日本人上司と外国人部下との間で意思疎通のギャップが起こり、優秀な外国人をうまく活用できていないという嘆きも聞こえています。

本研修を通して歴史、政治、経済、文化、習慣など、何もが違う異文化の中で働くことにチャレンジしている外国人部下の不安を解消し、彼らのやる気を引き出し、その能力を最大限に発揮させ、早期に戦力化することを可能にする「外国人部下マネジメントのポイント」を理解することで、グローバルに通用する部下マネジメント力の基本を身に着け、早期に外国人部下との信頼関係を築き、チームとして最大の成果が出せるようになります。

◆　カリキュラム　

Ⅰ．外国人部下との考え方の違い

1. 外国人部下の立場で考える

2. 背景の違いを理解する

3. 外国人部下の期待は何か

Ⅱ．自社の企業文化

1. 日本式マネジメントスタイル の特徴　

2. 自社独特の企業文化、社風、マネジメントスタイル 　

Ⅲ. 外国人部下マネジメント成功のポイント

1. マネジメントの原理原則

2. エンプロイー・エンゲージメント　

3. 成功のための4つのポイント

Ⅳ. グローバルに通用する部下マネジメント実践

＊ 自分の進める部下マネジメント方針をまとめる

◆　セミナー詳細
開催日時：

2014年9月3日（水） 9:30～17:30（開場9:20）

会 場：　　

ウィン青山

〒107-0062　東京都港区南青山2-2-15 　2階 E
　 　エントランス２Fエスカレーターをご利用ください。

半蔵門線・大江戸線・銀座線「青山一丁目」（5番出口）より徒歩1分

銀座線「外苑前駅」より徒歩８分

千代田線「乃木坂駅」より徒歩１０分

会場地図は、下記案内書（PDF)でご確認下さい。

参加費用： 32,400円 (教材費、昼食代及び消費税を含みます）

定　 員： 16名　 (参加者が5名に満たない場合、キャンセルとなる場合がございます。

講 　　 師：　

松井　恭士　（まつい　やすし）
　　株式会社グローバルマネジメント研究所　ディレクター

＜略歴＞米系製薬メーカーで営業経験の後、人事部へ異動。その後ドイツ自動車メーカーの日本法人で人事マネジャーとしてドイツ本社の進める人事グローバル推進プロジェクトに参画。その経験をベースに自動車部品メーカーで人事企画部長、人財開発部長、人事統括を歴任する傍ら、アジア拠点設立プロジェクトへの参画および同社人事のグローバル化を推進。
現在、組織・人事戦略コンサルタントとして、製造業やサービス業でのグローバル人事制度設計開発や次世代経営者研修、グローバル人財育成研修等の講師として活動中。2014年4月より筑波大学客員教授


■ お申込方法　　＜お申込締切日：各開催日の前日午後４時まで）＞
下記必要事項をご記入の上、E-mailまたはＦＡＸにてお申込みください。
・お申込先メールアドレス： gmltkinfo@globalmgtlab.com

プログラムの詳細、お問合せは、【外国人部下マネジメント研修】公開講座（PDF）】をご参照ください。

お申込み用紙はこちらです。【外国人部下マネジメント研修】公開講座申込書


■ お問合せ先：
株式会社グローバルマネジメント研究所
TEL: 03-3408-1100
FAX: 03-3408-1133
〒107-0062 東京都港区南青山2-2-15ウィン青山2階E
GML研修担当