Project Manager
プロジェクトマネジャー能力開発研修
プロジェクトマネジャー能力開発研修
プロダクトをまとめるマネージャーには、様々な技術と知識が必要です。当社では、プロジェクトマネージャー能力開発研修も行っております。プロダクトマネージャーの研修についてお考えの方は、ぜひご確認ください。ページ内では目的をはじめ、得られる成果・研修内容などをご紹介しております。ご参加を希望される方は、お問い合わせフォームやお電話にて当社までご連絡ください。
目的
プロジェクトマネジャー(PM)はプロジェクトのリーダーとして、企画・見積を含むプロジェクト計画書の立案、必要な人的・物的資源の確保、進捗管理、リスク管理、メンバー育成など、プロジェクトを成功させるために必要な全業務の責任と権限を有します。この研修ではPMの役割と責任を理解し、必要な資質や心得、求められる能力(コンピテンシー)が何かを共に考えます。また、PMとしてプロジェクトをどのように管理すればよいかを共に考えることで、より質の高いPMへの成長をめざします。
対象者・研修期間
プロジェクトマネジャー及びプロジェクトマネジャー候補
2日間
2日間
期待される成果
・PMとしての心構えや求められる能力を自ら考えられるようになる
・PMとしての自己の課題を理解し、自律的に行動できる
・プロジェクト管理のポイントを理解できる
・PMとしての自己の課題を理解し、自律的に行動できる
・プロジェクト管理のポイントを理解できる
プロジェクト・マネージャーとしての7つのコンピテンシー(能力)
- 専門分野の知識経験
- プロジェクト管理力
- 顧客、他者への対応力
- プロジェクト・メンバー管理力
- リーダーシップ
- コミュニケーション能力
- 性格・資質・その他能力