グローバルの経営なら株式会社グローバルマネジメント研究所 | 海外現法

海外現法の経営幹部として赴任される方には、一般的に営業や技術の専門家が多く見られます。この研修では、現法の経営幹部として活躍するために必要な、マーケティング、経理・財務、人事・労務などの経営機能別知識に加えて、ビジョンや経営戦略・事業戦略の立案、業務改革の仕方などの経営・管理の方法論と事例、さらに人財マネジメント、また多様性に富むメンバーからなるチームマネジメントの仕方などを身につけます。

1. 次の行動変容が期待できる
1) 自部門だけでなく、より全社的視点で経営を考えることができるようになる
2) 経営理論に基づき、論理的に考えることができるようになる
3) 多様性に富んだチームメンバーを効果的にマネジメントすることができるようになる
4) チーム内コミュニケーションの質の改善が見られるようになる
5) 自ら問題意識を持って考え行動できるようになる

2. 次の知識・スキルを身につけられる
1) 現法経営戦略立案(グローバル経営理念の共有、ビジョン策定、経営戦略策定と共有)方法論
2) グローバルとローカルのマーケティングのポイント
3) 現法経営に必要な人事・労務管理のポイント
4) 多様性マネジメントのポイント
5) 現法経営に必要な財務経理のポイント
6) 経営・業務改革のポイント(理論とケース)
7) 経営者の実務(立上期、成長期、成熟期、PMI)

3. 経営者的視点に立って物事を考え提言できる

将来海外現法経営者として駐在が期待される30～40代の中間管理職

全体像とプログラム案は「海外現法経営者塾の全体像(PDF)」をご参照ください。