グローバルの経営なら株式会社グローバルマネジメント研究所 | レビュー

お客様が企業変革を行うとき、GMLがどのようにお手伝いするのが最も効果的かを判断するには、お客様の経営状況や課題をよく理解する必要があります。そのためGMLでは経営診断(インタビューやアンケート調査)を行って経営や業務の課題を分析し、課題解決に向けたアクション・プランを提言しています。比較的簡単な経営診断(5、6人の方へのインタビューと20人ほどへのアンケート調査)であれば無料で提供しております。

分析の対象範囲を特定の事業部門や業務部門などに限定することも可能です。分析結果や経営課題と解決策の方向性をまとめ、変革のための研修プログラムの実施、各種変革プロジェクトの実施、部門別業務改善運動などのアクションを提言します。お客様のご同意が得られれば、GMLも研修プログラムの実施や変革プロジェクトへ参加し、変革のためのアクションを支援いたします。