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経営環境の変化、技術の進歩など、さまざまな外的要因によって、企業組織には柔軟な対応が求められます。このような組織変革 をタイミングよく成功させるためには、組織変革をリードできる優れた経営者・管理者が求められます。

経営者や管理者は単に企業の経営目標を達成する、あるいは部や課を統率し、それぞれの目標を達成することがすべてではありません。
企業を成長させるために、経営環境、特に業界や顧客、技術の変化をいち早くつかみ、分析し、その対応策を立案し、部下や上司と情報を共有し、新しい試みにチャレンジし続ける必要性に迫られます。

経営者や管理者はそうした意味で、チェンジマネージャ―でなければいけないと考えています。
どのようにすれば優れたチェンジマネージャーになれるのか、私共はさまざま企業のコンサルティングや人財育成のお手伝いを通じて、優れた経営者・管理者には共通の自己認識があると感じています。それは社会の変化に敏感であり、常に今のままでいいのかといった危機感を持ち、そして周りを巻き込みながら企業変革を進言し、成し遂げる執念と言ってもいいような、強い意志を持っていることです。

こうしたチェンジマネジャー育成の必要性を感じてられる方は、是非お声がけください。